• г. Москва, Дмитровское шоссе, д. 71Б оф.205
    Бизнес-центр «Seven ONE» посмотреть на карте
  • Телефон в Москве:  +7 (499) 550-01-84
  • Бесплатно по России:  +7 (800) 550-55-78
о продукции
подписаться на рассылку
Мы в социальных сетях

Швейная фабрика детской одежды

Организация производства – задача не из легких, а успешное функционирование производственного предприятия на протяжении почти двух десятков лет – редкость. Наша компания может гордиться тем, что она одна из тех, кто не только является системообразующей структурой города, но и вносит свою посильную лепту в создание модной и комфортной одежды для детей.

Мы хотим, чтобы Вы не только получали удовольствие от покупки продукции компании, но и могли соприкоснуться (пусть виртуально) с процессом разработки каждой коллекции от идеи до реального воплощения.

Этап 1. Разработка плана производства

Составление плана производства на каждую коллекцию. Исходя из остатков товара на складе, динамики продаж по категориям, размерам и цветам, количеству человек, участвующих в процессе производства, утверждается количество моделей, которое будет произведено в зимнем или весеннем сезоне.

Этап 2. Представление эскизов моделей новой коллекции

художники

После утверждения плана производства, каждый из художников, получает техническое задание на разработку эскизов моделей той или иной категории одежды, возраста, пола. Художественный совет рассматривает предложенные рисунки и отбирает те, которые в наибольшей степени отвечают концепции коллекции, стилю компании и торговой марки, а также заданным параметрам. Разрабатываются макеты декоративных элементов (вышивка, печать, нашивки, шевроны и т.д)

конструкторы

Разрабатывают конструкцию моделей, эскизы которых были отобраны на художественном совете

технологическая группа

Отшивают модели согласно эскизам и разрабатывают технологическую последовательность ее изготовления

художники, лаборанты, конструкторы

Утверждение экспериментальных моделей для включения их в коллекцию предстоящего сезона, доработка деталей, внесение изменений в конструкцию

раскладчики

Выполнение и распечатка раскладок на модели для раскройного цеха

Все работы экспериментального цеха производятся с использованием автоматизированной системы проектирования («CAПР JULIVI»)

Этап 3. Заказ сырья/материалов и подготовка моделей для запуска в производство

Расчет необходимого количества тканей/фурнитуры на каждую модель, заказ сырья и материалов у поставщиков, согласование цен по каждой номенклатуре, отслеживания сроков поставки. Ведение документации для запуска моделей в раскройный цех, на склад материалов и фурнитуры и швейное производство с использованием автоматизированной системы управления производством («JULIVI АСУП»)

Этап 4. Экономика

Расчет себестоимости на каждую модель коллекции, контроль движения готовой продукции по местам хранения

Этап 5. Разработка последовательности изготовления моделей

Составление схем разделения труда, согласно технологической последовательности на каждую модель, разработка документации для запуска в швейное производство

Этап 6. Комплектация моделей

Выдача материалов и фурнитуры на каждую модель согласно нормировочных карт

Этап 7. Раскрой


Раскрой материалов (ткань верха, подкладка, прокладочные материалы, утеплители, трикотаж) на модель. Выполнение наметки модельных особенностей и декоративных элементов. Комплектация деталей кроя на модель для швейного цеха.

Этап 8. Декор

Вышивка на деталях кроя после раскройного и швейного цехов

Этап 9. Производство

Изготовление изделий, ОТК

Этап 10. Наполнитель

Наполнение изделий перо-пуховым утеплителем

Этап 11. Заключительный этап производства

Установка кнопок, люверсов, хальнитенов и т.д. Чистка, контроль качества, упаковка готовых изделий, подготовка для сдачи на склад готовой продукции

Этап 12. Хранение

Прием готовых изделий от производственного участка. Сортировка моделей согласно установленных мест хранения (по ячейкам). Контроль за поддержанием соответствующей температуры, влажности, режима вентиляции на территории склада.

Отбор и отгрузка партнерам компании, в соответствии с поступившими и согласованными заявками

Этап 13. Коммерция

Презентация коллекции постоянным и потенциальным покупателям (почтовая рассылка буклетов, электронных фотографий моделей коллекции, коммерческих предложений, сезонных акций). Заключение договоров купли-продажи, прием и обработка заявок, отслеживание платежей и отгрузок.

Этап 14. Учет

Документальное оформление поступления товарно-материальных ценностей, выпуска и реализации готовой продукции. Учет расчета с поставщиками и подрядчиками и расчетов с покупателями и заказчиками, а также учет торговых операций.

Этап 15. Отгрузка

Организация процесса доставки готовой продукции на склад покупателей, взаимодействие с транспортными компаниями, как посредниками на этапе поставки товара, доставка сырья на склад материалов и фурнитуры.

Надеемся, Вам понравилось. Рады будем видеть Вас снова среди наших покупателей!

Люди бренда детской одежды GnK

Татьяна - учредительница

Родилась и выросла в г Таганрог РО.

Образование:в 1975 году окончила ШТИБО(нынешний ЮРГУЭС) по специальности «Технология швейных изделий», квалификация – «инженер-технолог»

Карьера: с 1975 по 1978 год – технолог, а затем и начальник швейно-трикотажной лаборатории при министерстве бытового обслуживания Мордовской АССР.

с 1979 по 1988 – заведующая ателье шахтинской фабрики инпошива одежды «Силуэт».

с 1989-1991 – начальник производства ООО «Дизаин сервис»,

с 1991-1996 – директор и соучредитель ООО «Согласие»(производство одежды с пуховым утеплителем),

с 1996 год по настоящий момент – генеральный директор и единственный учредитель ООО «Ариадна-96“(производство верхней детской одежды).

Награды и почетные звания: “Женщина-предприниматель года в сфере малого бизнеса»(2005 год), «Лучший предприниматель г Шахты в производственной сфере»(2010 год)

Замужем, имеет двоих детей.

Подробнее

Предприятие динамично развивается, ежегодно наращивая технологическую базу, выпуск продукции и увеличиваяколичество рабочих мест.

Компания – это прежде всего люди, которые в ней работают!

Сегодня нас более 200 человек(из них, имеющих высшее образование — 46 человек, заканчивающих ВУЗы – 10 человек). Каждый сотрудник — часть команда, мы -команда единомышленников, от которой зависит успех в долгосрочной перспективе и развитие бизнеса.


Все руководители отделов — специалисты имеющее высшее профильное образование. Сотрудники отделов – специалисты, окончившие учебные заведения с отличием.

Семенова Юлия Михайловна

начальник производства

Римская Наталья Анатольевна

главный технолог

Сазонова Ирина Николаевна

главный бухгалтер

Тепин Александр Иванович

Замдиректора по общим вопросам

Рябошапкина Ирина Анатольевна

Руководитель департамента персонала

Политика предприятие в отношении своих сотрудников подчиняется принципу: «Людской ресурс – подлинная движущая сила любого бизнеса», поэтому руководство компании не только выполняют все нормы КЗОТ и ТК РФ, но и:

Подробнее